溝通的時候注意這兩個字，讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度信任。在職場上，有時候難免會得罪了領(lǐng)導(dǎo)，比如說領(lǐng)導(dǎo)提了一個新的想法，讓你去執(zhí)行，結(jié)果你拿出了現(xiàn)實的一個數(shù)據(jù)跟他說，這個公司之前試過這個方法失敗了。這個時候，領(lǐng)導(dǎo)臉色肯定不好看，而且大概率是一言不發(fā)就走了，那你心里頭就會想，我是不是完蛋了。其實這種情況看上去你的方法是對的，講事實鋪順序，感覺很有說服力。但我認為這個方法并不適合所有的領(lǐng)導(dǎo)，你用了一個正確的方式，狠狠的踩了領(lǐng)導(dǎo)一個坑。想讓領(lǐng)導(dǎo)樂呵呵的接受你的拒絕，就要根據(jù)不同的領(lǐng)導(dǎo)類型采用不同的應(yīng)對方式。
比如說你的上司是屬于主斷型的，那么領(lǐng)導(dǎo)力比較強。你得首先去認可他，承認他的想法很好。同時再說你的想法，有一個思路具體是什么什么的，而不是一開始就去否認他。這里要隆重的送你兩個字，說你自己想法的時候不要說但是，要說同時，同時這兩個字可以幫助你堅守自己的立場，充分表達出自己的看法。但是這兩個字很容易引起緊張的，會讓對方覺得你就是在否認他。要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可和信任，不要僅僅拿出來數(shù)據(jù)，這樣子說是不行的，還要有分析數(shù)據(jù)來證明為什么你這么做是對的。其實在職場發(fā)展，但是這兩個字會讓你去領(lǐng)導(dǎo)了門外，堵住了自己升遷的道路。而同時這兩個字會讓你和上司并肩戰(zhàn)斗，前提是你手里真的有能夠戰(zhàn)斗的武器。
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