移動互聯(lián)網(wǎng)和直播電商使傳統(tǒng)門店生意受沖擊，很多門店做電商、網(wǎng)上商城。但效果與期望不同，主要是認(rèn)知問題，不懂得線上商業(yè)邏輯，不能用實(shí)體思維做電商或用互聯(lián)網(wǎng)思維做實(shí)體。門店轉(zhuǎn)型和賺錢應(yīng)利用自身優(yōu)勢，如品牌門店、周邊客情關(guān)系、專業(yè)能力和沉淀的本地資源。正確認(rèn)知營商環(huán)境才能走出康莊大道。
一、客戶。企業(yè)都希望客戶越多越好，互聯(lián)網(wǎng)巨頭花錢拉新，能很快賺回成本。而門店很少這樣做，導(dǎo)致越做越難，有客戶才有出路。
二、數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)有獲取和變現(xiàn)能力，是真金礦，但很多門店不重視，只認(rèn)為銷售是王道，沒有數(shù)據(jù)的門店必將關(guān)門。
三、價(jià)值。個(gè)人和企業(yè)存在要有意義和價(jià)值，門店應(yīng)堅(jiān)持利他思維，利用本地生態(tài)優(yōu)勢，幫助周邊商戶賺錢來實(shí)現(xiàn)自己賺錢，有系統(tǒng)支撐來實(shí)現(xiàn)。賺不到認(rèn)知以外的錢是門店生存艱難的核心問題。
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