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本人主要業(yè)務(wù)從事個大企業(yè)的活動的策劃，培訓(xùn)工作！擅長企業(yè)培訓(xùn)，秀場活動落地，團(tuán)隊人員關(guān)于銷售的培訓(xùn)，公司運(yùn)營管理，曾經(jīng)為多家做過營銷策劃、新產(chǎn)品推廣、年度營銷管理服務(wù)，演講授課，有很好的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗!對于企業(yè)中，一線銷售課程，心態(tài)課程，業(yè)務(wù)技能課程，職能崗課程，中層管理課程，都有很好的授課經(jīng)驗，足跡遍布【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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陳春花自我領(lǐng)導(dǎo)力之自我造就與自我超越

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與陳春花的觀點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都是一個關(guān)鍵概念。美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇曾對管理和領(lǐng)導(dǎo)做了區(qū)分，把梯子正確地靠在墻上是管理的事，領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。而著名管理學(xué)大師陳春花教授指出，領(lǐng)

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陳春花領(lǐng)導(dǎo)力的多維度評價

一、領(lǐng)導(dǎo)力理念的先進(jìn)性 陳春花在領(lǐng)導(dǎo)力理念方面有著諸多先進(jìn)之處。她強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是一種自我造就。這一理念打破了人們對于領(lǐng)導(dǎo)力的固有認(rèn)知，即認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是某些人天生具備的特殊能力。例如，在她的觀點(diǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要在組織中擔(dān)當(dāng)責(zé)任、驅(qū)動

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餐飲領(lǐng)導(dǎo)力思維的構(gòu)建與提升

一、餐飲領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 （一）領(lǐng)導(dǎo)力的定義 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，在特定情境中，通過影響和激勵他人來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。在餐飲行業(yè)，這一能力的體現(xiàn)更為具體和多元。 （二）餐飲行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 1. 提升團(tuán)隊效率 餐飲企業(yè)往往是勞

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陳玲rmcs領(lǐng)導(dǎo)力模型的內(nèi)涵與應(yīng)用

一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識和領(lǐng)導(dǎo)情

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陳志嶸九型人格在領(lǐng)導(dǎo)力中的應(yīng)用與價值

一、陳志嶸及其九型人格研究背景 陳志嶸在九型人格研究與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)歷和卓越的成就。他師從世界頂級九型人格導(dǎo)師，如海倫·帕爾默等國際一流九型導(dǎo)師，這為他深入理解九型人格奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。他不僅走遍200多個國內(nèi)外城市，還在眾多

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陳春花未來領(lǐng)導(dǎo)力模型的維度與內(nèi)涵

一、引言：未來領(lǐng)導(dǎo)力的時代背景 在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，個體獨(dú)立和萬物互聯(lián)成為兩個顯著特點(diǎn)。這與以往任何時代都截然不同，過去個體的獨(dú)立性并不像現(xiàn)在這樣充分，例如以前人們想要自由移動相對困難，而現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)，即使人不動也能實(shí)現(xiàn)信息的移動。萬物互

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陳春花視角下領(lǐng)導(dǎo)力選配的內(nèi)涵與重要性

一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 領(lǐng)導(dǎo)力在管理學(xué)領(lǐng)域是一個核心概念。談“領(lǐng)導(dǎo)力”，首先要理解“領(lǐng)導(dǎo)”一詞。美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇曾提到，把梯子正確地靠在墻上是管理的事，領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。從管理職能的角度看，領(lǐng)導(dǎo)是四個管

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餐飲領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的幾大領(lǐng)導(dǎo)力要素

一、明確的目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃能力 在餐飲行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者明確的目標(biāo)和愿景是企業(yè)發(fā)展的基石。擁有清晰的餐飲理念和戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠讓企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中有明確的方向。例如，領(lǐng)導(dǎo)者可以設(shè)定短期和長期目標(biāo)，短期目標(biāo)可能是提高某一菜品在本季度的銷售量，長期

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