互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專家
曾任蘇寧易購搜索與推薦產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、阿里巴巴專家、盛大創(chuàng)新院高級(jí)研究員、法國(guó)電信北京研發(fā)中心研究員,攜程旅游搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
擁有20余年研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)外知名學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表過多篇論文,同時(shí)兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科復(fù)合知識(shí),具備良好的商業(yè)判【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么有的企業(yè)開發(fā)人員很少,但產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率很高,公司的效益很好?背后是因?yàn)樾庐a(chǎn)品開發(fā)的輸入的渠道不同。新產(chǎn)品開發(fā)的輸入有四個(gè)渠道,第一是客戶的采購部,第二是客戶的開發(fā)部,第三是客戶的研究部,第四是來自于你自己的市場(chǎng)部。 1、來自于客戶的
如何做業(yè)務(wù)調(diào)研。業(yè)務(wù)調(diào)研是B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開端,也是各類產(chǎn)品經(jīng)理了解業(yè)務(wù)知識(shí)的有效途徑。那它都有哪些調(diào)研方法呢?主要包括以下五種: 一、行業(yè)研究。通過垂直的行業(yè)網(wǎng)站來了解行業(yè)的基本情況,包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈組成以及業(yè)務(wù)在整個(gè)鏈條中所在的
當(dāng)你的產(chǎn)品還沒有到最高點(diǎn)的時(shí)候,你就要為你的客戶群,為你的渠道尋找新的賣點(diǎn)。我們講經(jīng)營(yíng)企業(yè)老板時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí),一個(gè)品牌起來很不容易,但是倒下卻很快。包括你產(chǎn)品賣的最火的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候最容易讓人麻痹大意,產(chǎn)生幻覺,錯(cuò)把現(xiàn)在當(dāng)成未來。如果你
你很好,你沒有告訴我你有多好,是不是就代表你不好?凡是未被表達(dá)的就代表不存在。好產(chǎn)品是分為兩個(gè)維度的,好產(chǎn)品等于內(nèi)容產(chǎn)品加物理產(chǎn)品。內(nèi)容產(chǎn)品決定別人加不加盟,內(nèi)容產(chǎn)品決定人家買不買,物理產(chǎn)品決定人家能否持續(xù)別人買,物理產(chǎn)品決定消費(fèi)者能否持續(xù)
您的企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理呢?過去我們?cè)诠芾淼倪^程當(dāng)中,有研發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理,沒有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位。那么產(chǎn)品經(jīng)理主要是做什么工作呢?是什么背景下產(chǎn)生的呢?跟大家一一分析。 1、產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的原因是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變成了產(chǎn)
我說銷售給客戶塑造的價(jià)值等于產(chǎn)品價(jià)值,加上銷售人員的個(gè)人價(jià)值。其實(shí)單單說這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的塑造就有很多地方值得我們?nèi)ド钔趦r(jià)值的展現(xiàn),不是單純從商家的角度去考慮,不是說你塑造了多少的價(jià)值,就OK。重點(diǎn)是客戶他感知或者是認(rèn)知到怎樣的價(jià)值,你覺得你塑
我可以很負(fù)責(zé)任的說,沒有人會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而買你的產(chǎn)品。如果你真的想認(rèn)真賣貨的話,有一位廣告老友最近和我說了這么件事,他說一位在北京做私募的朋友問他,你們這些廣告人到底都弄了些啥出來。我作為老友默默的就給他看了四個(gè)廣告片。這位做私募的朋友,看
如何從零到一做B端產(chǎn)品。要從零到一做一款B端產(chǎn)品,該如何去規(guī)劃,又都需要經(jīng)歷哪些步驟呢?主要包括以下五個(gè)環(huán)節(jié): 第一、調(diào)查和分析,具體又可以分為以下四個(gè)方面: 一、業(yè)務(wù)調(diào)研。B端的產(chǎn)品直接為業(yè)務(wù)服務(wù),解決業(yè)務(wù)中的效率問題。因此,